苹果已经由攻转为守，从做产品转为做市值，从研发产品转为研发市值策略：库克所有的领导和管理逻辑的根本出发点，不是让产品做得更好，而是让产品卖得更多。

通常，“做得好”能解决“卖得多”的需求，反之则不行。并且在“卖得多”而“做得不好”的情况下，使用体验上不断累积的边际效应，指不定哪天就如星星之火，乘风而起，一夜燎原。

一、时无英雄，竖子成名

就不按照秀情怀、秀与众不同的套路，言必黑一下新发布的Iphone 7了。

即使如职业批评家们说得千般不好，风云君也是还会在买得起又需要用的时候买买买的，不然呢？你能给我推荐个更好的手机吗？

不要跟我说华为正在横扫一切“牛鬼蛇神魑魅魍魉”。华为的公关团队不错，我的朋友圈整天都是各种或明或暗令人防不胜防的广告，东西也不错，华为也确实是个令人尊敬的企业，但是，在手机领域，目前华为可以横扫的，也就限于小米、酷派、魅族之流，跟三星的战斗还在胶着之中，胜负未分。

苹果的硬件工艺已经没有创新，但是依然是现有手机中最好的；在苹果的硬件已经不再创新的这段日子里，苹果的操作系统（IOS）还可以留住相当多的用户；等黯淡到当上述两个“大富大贵符”都失灵的时候，多少年培养下来的用户习惯和怀旧情感（诺基亚就曾经想从这个角度咸鱼翻身，可惜没成功）还能支撑两三个会计年度的阳光明媚的好日子。

所以，不用黑得太过分了，苹果还在“势”上，还会卖得很好，因为他还处在他的第二个生命周期里，因为你还推荐不出更好的手机。

二、苹果的命门

那么，苹果的命门到底在哪里？

以华为目前的长虹贯日气吞万里，在硬件工艺上“颠覆”苹果手机的可能性越来越大，并且硬件工艺本身就不应该成为一个问题：苹果也是找中国人代工的，并不像某些没落的欧洲手工艺者为了品牌宣传的那样，号称养了多少个家族手艺人和手艺人家族，传内不传外、传儿不传女，爬墙头偷学艺要抓到打断腿之类的。