美国1美元连锁店的两大业者正采取南辕北辙的策略，一家积极展店，另一家则缩减据点。追根究柢，是不动产选择促使两大集团决定走不同的路。

华尔街日报报导，经营全美最大1美元连锁店的Dollar General上月表示，计划今年增设大约800个门市，使总店数提高到将近2.1万家。该公司旗下店面大多开在乡村地区，通常没什么竞争对手。

对照下，Dollar Tree预计8月初之前关闭600个Family Dollar平价连锁店。Family
Dollar在2015年被Dollar
Tree收购，店内陈售产品售价与主要竞争对手相仿，但店面集中在租金较高的都会区和市郊，遭遇其他众多平价商店竞争。

Dollar General足迹大致在乡村地带，省下可观的租金支出。追踪全美购物中心与零售店房租支付动向的Datex Property Solutions执行长席加尔说，Dollar General的不动产占用成本几乎比Family Dollar低三分之一。

所谓占用成本，指的是一家店的营收被租金、税金、保险费、维护费等不动产相关支出侵蚀程度。占用成本愈低，商店获利就愈高。席加尔说：“Family Dollar在竞争角力中落败。”

关闭600家Family Dollar商店，是母公司Dollar
Tree去年展开多年整顿计划的一环。随着租约陆续到期，未来数年酝酿再关闭370家Family Dollar商店和30家Dollar
Tree商店。关闭绩效不良的店面，长远来说对Family Dollar及其母公司都有益。

即使Family Dollar商店足迹减少，这行整体来说未来数年仍可望展店数千家，以满足低价必需品旺盛需求。

根据Coresight
Research的资料，1美元商店增多，是驱动美国近年来零售业扩张的主力，占2022年和2023年全美新开店总数逾四分之一。目前Dollar
General在美国经营2万家店，比2001年的5,000家大幅成长。相较下，沃尔玛门市据点只略高于4,600个。

两大平价连锁店集团都瞄准低收入客层，也都贩售洗发精、洗衣精、狗食等日用品。近年来Dollar General除大举展店外，也积极重新改装现有据点或迁址；Family Dollar则显得投资不足，不堪同业竞争压力。