▲中美创业巨头对比

Uber 起步是一个高效率的调车数学模型、Palantir 则是通过大数据做网络防诈骗、SpaceX 承接了 NASA 的太空任务……

至今，你还能看到像 Slack 一样靠一个新的想法，哪怕只是一个让办公室沟通更有效的新工具，在一两年时间窜升百倍估值。

而中国这十余家千百亿估值的中国互联网创业巨头，除了大疆、旷视科技（Face++）、今日头条以外，所做的都是用互联网和手机改造传统生意效率——更透明地呈现资源、更低成本地卖出商品。

当技术不是门槛的时候，改造传统生意最后的决定因素往往是资金和流量，而这是百度、腾讯、阿里巴巴的优势所在，也是为什么所有生活服务（或者所谓的 O2O）最终都得依靠这几个公司的投资，而后进驻微信、支付宝获取用户。

它们的投资今天大部分以改善传统行业运转模式为主，例如滴滴、快的，糯米图、美团、大众点评、优酷土豆。去年很热衷投资人工智能的百度，今年也把公司的转型的目标放到了外卖、线下商家等服务当中去了。

所以，我们看到的是阿里巴巴和腾讯的投资企业的一场又一场烧钱大战——滴滴快的打车，后来是专车烧钱大战，美团点评的团购烧钱大战，饿了么、百度外卖和美团的外卖大战……

大战到只有最后两三个竞争者的时候，它们开始合并、形成垄断。

这几个 10 年前已经控制了互联网的中国公司，正在用投资延续自己的垄断。在技术突破重新成为创业的主要驱动力之前，这样的垄断恐怕不会有什么改变。