该委员会主席艾斯顿指出，这项供电体制系统的改变，可在10年内节省12亿元的营运成本，并且让新成立的区域供电机构能更方便及以更低利息借到所需资金，以投资推动日益需要的系统更新工程。

艾斯顿说，消费者要求新增加服务，而这些需求马上亦会成为必要措施，但安省电力系统面对的问题是达成上述目标相当花钱，尤其地区电力公司现在为进行日常保养已捉襟见肘，更别提要如何推展大规模系统更新工程。

根据安省三个政党各有一名代表在内的委员会所拟计划，可在安省北部合并成立两个电力公司，多伦多电力公司因其规模已足够支应一整个区域供电，所以仍维持现状，至于在1990年代购并88个地区电力公司的省营企业电力一号（Hydro One），将是主导整个供电系统的要角。

艾斯顿指出，每个区域供电机构和电力一号将根据他们的资产状况和现有用户数量，按比率持有新成立的区域电力公司股份，其中电力一号必然为最大股东，但各地区电力公司董事会将拥有独立职权，未必需要听命于电力一号。

艾斯顿同时指出，委员会并不倾向允许更多民间业者进入市场立场，但坚信无论省营或民营，合并地区电力公司一定可以降低开支，主要是组织重整后将能节省庞大行政经费。不过安省新民主党监督能源政策省议员泰邦斯批评说，委员会上述建议报告中最重要亦是最糟糕的一项是开放民营，因为这代表供电成本将提高，而地方对供电控制力会减弱。

安省能源厅长本特利则针对委员会报告公布一份声明，指称他会详阅该报告并对建议事项进行评估，不过对是否接纳委员会建议未做提出任何承诺。